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联系人:谢老师 女士 (营销主管)
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江西精益生产咨询,*具社会责任感的企业

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详细说明

    精益生产咨询是一种通过运用IE改善手法为主、结合其他管理工具,来改造传统生产布局和现场作业方式,进而消除现场浪费,提升企业综合效益、为客户创造更大价值的服务。





一、精益生产管理咨询项目收益:



现场整齐一目了然

生产布局更科学合理,搬运减少 

生产设备故障率降低 

现场中存在的浪费减少 

生产异常情况减少 

员工的问题意识被激发 

管理干部的素质和技能得以提升  



 



二、精益生产管理咨询项目模块



6S与目视化管理 

TPM全员生产维修保全 

生产布局流线化 

生产现场安定化 

现场IE改善 

生产看板管理 

自主改善提案活动展开与制度构建







三、精益生产管理咨询适合情况

 

采用传统职能方式的生产布局 

使用推式生产方式编排生产计划 

生产管理成为*大的瓶颈 

现场浪费严重、制造成本高 

生产效率提升的空间较大 

对客户的要求不能做出快速反应 

企业经营目标实现得不到保障

 
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谢老师 女士 (营销主管)  
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